中國機器人領域迎來前所未有的跨界創(chuàng)新浪潮，一場匯聚多元力量的 “造機運動” 蓬勃興起，為產業(yè)發(fā)展注入強勁動能。

8 月的北京世界機器人大會上，跨界玩家的身影格外亮眼。主營電視與會議平板顯示主控板卡的視源股份，首次展出工業(yè)級四足機器人 MAX-HUBX7；深耕園林機械近三十年的中堅科技，也帶來全新升級的四足機器狗及在研輪式機器人。更具突破性的是，私募領域的九鼎投資斥資 2.13 億元控股機器人核心零部件企業(yè)南京神源生，白酒巨頭貴州茅臺則通過旗下產業(yè)基金投資機器人創(chuàng)業(yè)公司，不同行業(yè)的入局讓賽道充滿活力。

這股熱潮的背后，是機器人產業(yè)鏈的系統(tǒng)性突破。過去核心零部件 “有錢難尋、好用更難” 的困境已大幅改善，專業(yè)供應商將機器人的 “眼睛”“手”“關節(jié)” 等關鍵部分轉化為可采購的 “標準件”。禾賽科技專為機器人設計的 JT 系列激光雷達，視野覆蓋廣且經百萬臺級市場驗證，上半年在國內機器人 3D 激光雷達出貨量居首，助力合作伙伴的機器人實現(xiàn)緊湊空間高效通行與人群中自主避讓；強腦科技的 “BrainCo 仿生靈巧手 Revo2” 僅重 383g，卻能輕松提起 20 公斤重物，攻克了人形機器人研發(fā)中的一大難點。綠的諧波打破國外企業(yè)在諧波減速器領域的壟斷，五洲新春、步科股份、柯力傳感等企業(yè)也在行星滾柱絲杠、無框力矩電機、六維力矩傳感器等領域持續(xù)發(fā)力，領益智造更以 “機器人硬件百貨市場” 定位，通過全鏈路精密制造能力推動綜合降本，讓 “攢一臺機器人” 的技術與成本邏輯愈發(fā)清晰。

多元玩家?guī)е髯詢?yōu)勢涌入，豐富了創(chuàng)新路徑。美的依托旗下庫卡的技術積累，研發(fā)出能泡咖啡的家用人形機器人 “美拉” 與已在荊州洗衣機工廠上崗的 “美羅”，核心零部件國產化率達 100%；廣汽推出的第三代人形機器人 GoMate 能耗較同類產品降低 80% 以上，還明確了 2025 年設示范區(qū)、2027 年啟動量產的時間表。中國移動、中國電信聚焦養(yǎng)老、家庭等場景，聯(lián)合合作伙伴開發(fā)陪伴機器人與桌面 AI 機器人；科大訊飛則推出 “智能語音背包”，為各類機器人快速賦予強大語音交互能力，構建起協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)。

企查查數(shù)據(jù)顯示，截至 2025 年 7 月下旬，國內人形機器人相關現(xiàn)存企業(yè)達 834 家，超半數(shù)注冊資本在千萬元以上，2025 年上半年企業(yè)注冊量同比增長超 180%，一級市場上逐際動力、千尋智能等企業(yè)接連獲得融資，宇樹科技、智元機器人也在推進資本化進程。

如今的機器人產業(yè)，正以技術突破為基、資本熱情為翼，朝著解決真實場景需求、實現(xiàn)規(guī)模化應用穩(wěn)步前行。正如領益智造董事長曾芳勤所言，這是一個大浪淘沙的過程，而當下蓬勃的創(chuàng)新活力，正為產業(yè)未來繪就一幅充滿希望的發(fā)展藍圖。

好多企業(yè)在工業(yè)設計這塊，首要的難題就是設計服務能力跟不上。現(xiàn)在高校培養(yǎng)出來的設計人才，理論一套一套的，可對工程、材料、生產工藝這些實際產業(yè)環(huán)節(jié)，了解得太少了。企業(yè)常常吐槽設計師的方案太理想化，實際生產的時候困難重重，還得花額外的成本去調整。再加上創(chuàng)新能力不足，大量設計公司就盯著外觀優(yōu)化，或者照搬國際品牌，真正有核心技術驅動的創(chuàng)新少之又少。據(jù) 2022 年的一項調研，國內工業(yè)設計項目里，超過 60% 都是外觀改良型設計，原創(chuàng)性設計連 15% 都不到。設計公司跟企業(yè)研發(fā)、制造部門也銜接不好，設計師對供應鏈成本、生產工藝限制不太清楚，做出來的設計方案要么量產不了，要么成本高得嚇人。而且，像智能硬件、汽車設計這些領域，特別缺那種既懂設計思維，又有技術理解和商業(yè)洞察的復合型人才，可行業(yè)薪資又不太有競爭力，好多頂尖人才都跑到互聯(lián)網、金融這些行業(yè)去了。

好多企業(yè)覺著設計就是個錦上添花的事兒，沒把它當成核心競爭力，所以設計預算一壓再壓。國內制造業(yè)企業(yè)研發(fā)投入里，設計相關支出平均占比連 1% 都不到，跟歐美國家 3%-5% 的占比相比，差得太遠了。市場環(huán)境也是問題，消費者都喜歡低價產品，企業(yè)為了降低成本，就傾向于快速模仿，而不是搞原創(chuàng)設計，這就大大壓縮了設計的溢價空間。在小家電、家具這些行業(yè)，到處都是同質化產品靠低價競爭，那些用心做原創(chuàng)設計的企業(yè)，反而很難得到合理回報。還有知識產權保護這塊，抄襲成本低，維權又特別難，原創(chuàng)設計很容易被仿制，這就打擊了企業(yè)投入創(chuàng)新的積極性。2023 年國家知識產權局的數(shù)據(jù)顯示，工業(yè)設計類專利侵權案件每年增長超過 20%，可實際賠償金額也就侵權獲利的 10%-30%。另外，大量中小企業(yè)要么沒設計意識，要么覺得設計服務太貴，它們的設計需求一直沒被激發(fā)出來。設計公司又都盯著頭部企業(yè)，中小企業(yè)那些碎片化的需求，很難形成規(guī)模效應。

2025 年的中國機器人圈，熱鬧得像場盛大市集。造機門檻因供應鏈成熟降了不少，“攢機器人” 從玩笑變真，屏幕廠、園林機械廠甚至茅臺都來湊趣。核心部件有了靠譜供應商，玩家們各展所長，雖離實用還有段路，但這股子創(chuàng)新勁兒，正推著行業(yè)往解決真問題的方向走，未來定有看頭。