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mal strategy for the enterprise
[   創(chuàng)新戰(zhàn)略NEWS CENTER   ]
能夠有效提升企業(yè)核心競爭力 是幫助企業(yè)突圍的結構化藍圖
Innovation strategy can effectively improve
Enterprise core competence
INNOVATION + DESIGN

創(chuàng)新戰(zhàn)略指企業(yè)在分析當前市場環(huán)境和企業(yè)自身優(yōu)劣勢后進行的企業(yè)創(chuàng)新方向和策略的規(guī)劃和設計,主要內容包括對主營業(yè)務、第二曲線、以及運營和組織等各方面的創(chuàng)新,最終呈現(xiàn)形式多為結構化創(chuàng)新戰(zhàn)略藍圖,指導整個企業(yè)未來創(chuàng)新工作方向,核心目的是提升和獲取企業(yè)核心競爭力。

創(chuàng)品是中國最知名的以設計驅動創(chuàng)新發(fā)展的行業(yè)專家之一,我們推動創(chuàng)新從構思到最終生產(chǎn)及銷售,我們通過設計重塑產(chǎn)品并提供突破性的用戶體驗,旨在促進你的業(yè)務成功。

洞察
用戶
策略
研究
工業(yè)
設計
技術
創(chuàng)新
工程
供應鏈
我們如何做HOW TO DO
01
CARDING PERIOD
戰(zhàn)略梳理期
基于多年對行業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)的沉淀和理解,洞察行業(yè)鏈路的需求變化,發(fā)掘新需求,創(chuàng)造新的機會點。
跨界市場挖掘 跨層市場挖掘 跨鏈市場挖掘 用戶數(shù)據(jù)及行為洞察
數(shù)據(jù)前導,發(fā)掘機會點
02
STARTING PERIOD
戰(zhàn)略起點期
重新定義市四大系統(tǒng)關系,為企業(yè)搭建新的市場目標,確定具有商業(yè)價值的、用戶仍未滿足的市場需求,匹配體系化可持續(xù)的增長模型。
重構市場目標 重構系統(tǒng)關系 匹配創(chuàng)新錨點 建立動態(tài)定位
建立定位,確定創(chuàng)新突破口
03
DYNASTIC PERIOD
戰(zhàn)略發(fā)力期
基于多年對行業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)的沉淀和理解,洞察行業(yè)鏈路的需求變化,發(fā)掘新需求,創(chuàng)造新的機會點。
重塑價值點 加速平臺化 激活競爭力 復制創(chuàng)新增長體系
重塑價值,創(chuàng)多維創(chuàng)新戰(zhàn)略
必要性NECESSITY
NECESSITY 通過產(chǎn)品、營銷、組織、商業(yè)模式等方面創(chuàng)新,幫助企業(yè)建立獨特優(yōu)勢。
創(chuàng)新經(jīng)濟
創(chuàng)新經(jīng)濟
INNOVATION ECONOMY
經(jīng)濟發(fā)展的主要動力源于效率的持續(xù)提高,而此種效率的提升在大程度上由移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云計算等技術實現(xiàn),因為這些技術成功突破了傳統(tǒng)經(jīng)濟的空間限制。
商業(yè)戰(zhàn)略
商業(yè)戰(zhàn)略
BUSINESS STRATEGY
在快速成長的市場中,創(chuàng)新性模仿戰(zhàn)略對于領先地位至關重要。通過識別創(chuàng)新先驅者的不足,優(yōu)化產(chǎn)品或服務,從而實現(xiàn)市場領導。
創(chuàng)新戰(zhàn)略
創(chuàng)新戰(zhàn)略
INNOVATION STRATEGY
在已有領導者的市場,創(chuàng)新策略可發(fā)現(xiàn)領導者弱點并針對性開發(fā)產(chǎn)品,滿足現(xiàn)有消費者需求,搶占市場份額。
流程革新
流程革新
PROCESS INNOVATION
流程創(chuàng)新同樣是一種行之有效的戰(zhàn)略。當企業(yè)在外部環(huán)境中難以尋找突破性的機會時,可以集中注意力于內部流程的優(yōu)化與革新。據(jù)此,企業(yè)應根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)特點,將流程創(chuàng)新視為戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵保障,為品牌帶來價值的提升和擴展。
突破增量
突破增量
BREAKTHROUGH INCREMENT
對于存量市場,引領增長的關鍵在于創(chuàng)新需求戰(zhàn)略。除了挑戰(zhàn)領導者,專注細分需求和客戶新關注點也是尋找突破點的途徑。全方位的產(chǎn)品、服務、定價創(chuàng)新能夠引進市場增量,這是新消費市場常用的策略。
細分市場
細分市場
MARKET SEGMENT
在細分市場拓展中,生態(tài)位創(chuàng)新戰(zhàn)略可幫助小企業(yè)共生共存。避免與行業(yè)領導者直接競爭,小企業(yè)可以專注在成熟市場中為強者提供技術或服務創(chuàng)新,使自身成為生態(tài)中不可或缺的一環(huán)。
實力展示CASE
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