樂享科技的第一批產(chǎn)品包括Z-Bot和W-Bot兩款機器人。Z-Bot是一款室內(nèi)家用機器人，高度約50厘米，能夠在全屋自由移動；而W-Bot則是一款既能適應室外也能在室內(nèi)使用的智能陪伴機器人。這兩款機器人的設(shè)計充分考慮了家庭場景的實際需求，如擬人化外觀、可移動性和集成化的功能。它們不僅可以在家中巡航，還能為老人和孩子提供安全看護服務，解決了很多家庭的實際需求問題。

郭人杰的目標是讓先進的技術(shù)走進千家萬戶，通過開發(fā)小型通用具身智能機器人來滿足普通家庭的需求。他認為，盡管市場上有很多優(yōu)秀的技術(shù)，但真正能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品市場匹配（PMF）的領(lǐng)域卻寥寥無幾。因此，他希望利用現(xiàn)有的先進技術(shù)，特別是那些通常只應用于高端或大型機器人中的技術(shù)，來創(chuàng)造一種全新的家庭機器人。為了更好地理解用戶需求，郭人杰和他的團隊采取了一種非常務實的方法——從自己的生活出發(fā)，逐一分析家庭生活中的各種需求，并進行了大量的用戶調(diào)研。他們甚至鼓勵員工帶寵物上班，以便更好地了解如何設(shè)計出符合市場需求的產(chǎn)品。這種深入挖掘用戶需求的做法，使得他們的產(chǎn)品更加貼近用戶的實際生活。

樂享科技還計劃推出一個面向極客、大學生和研究者的高開放度小型機器人平臺。這個平臺允許用戶根據(jù)自己的需要定制機器人的功能，從而滿足不同家庭成員的獨特需求。通過這種方式，樂享科技不僅提高了產(chǎn)品的適應性，也為未來的創(chuàng)新留下了空間。

隨著DeepSeek R1模型的發(fā)布，樂享科技迎來了另一個重要的轉(zhuǎn)折點。該模型的應用使得機器人的“大腦”變得更加智能，能夠自主規(guī)劃并完成更多任務。這意味著未來的機器人不僅能更好地服務于家庭，還能成為家庭的一員，提供情感支持和個性化互動。

郭人杰強調(diào)，樂享科技追求的是讓機器人成為家庭的情感紐帶，而不是僅僅關(guān)注于物理形態(tài)上的擬人化。他們希望通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和市場探索，逐步實現(xiàn)讓機器人真正融入家庭生活的愿景。這不僅是對現(xiàn)有技術(shù)和市場的挑戰(zhàn)，更是對未來生活方式的一種積極探索。樂享科技的故事告訴我們，只要我們敢于夢想，并為之不懈努力，就一定能夠創(chuàng)造出改變世界的產(chǎn)品。

對于企業(yè)來說，尋找合適的工業(yè)設(shè)計合作伙伴至關(guān)重要。專業(yè)的設(shè)計團隊，如創(chuàng)品千乘，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和深厚的技術(shù)背景，可以幫助企業(yè)將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的產(chǎn)品。特別是在面對復雜的技術(shù)挑戰(zhàn)時，設(shè)計師的專業(yè)知識和創(chuàng)新能力往往能起到?jīng)Q定性的作用。比如，在處理公差問題上，經(jīng)驗豐富的設(shè)計師能夠根據(jù)實際情況靈活調(diào)整設(shè)計方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本。

隨著消費者對個性化和情感化體驗的需求日益增加，注重情感連接的設(shè)計理念變得越來越重要。樂享科技通過開發(fā)面向特定群體的高開放度平臺，展示了定制化服務的巨大潛力。這種策略不僅能增強用戶的參與感和忠誠度，還能通過口碑傳播進一步擴大市場份額。

樂享科技的成功案例揭示了設(shè)計在推動產(chǎn)品銷量增長方面的巨大價值。通過深入理解用戶需求，結(jié)合先進的設(shè)計理念和技術(shù)手段，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。而對于設(shè)計師而言，不斷探索新的設(shè)計方法，提升自身專業(yè)能力，是實現(xiàn)這一目標的重要途徑。這也意味著，未來工業(yè)設(shè)計將在推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展方面扮演更加重要的角色。